Глава Минтруда: за 7 лет России потребуется почти 12 млн сотрудников — что это значит для Екатеринбурга и Свердловской области


Глава Минтруда: В течение следующих 7 лет России потребуется 12 миллионов сотрудников — последствия для Екатеринбурга и Свердловской области

По новому семилетнему прогнозу Министерства труда России, озвученному министром Антоном Котяковым, экономике страны потребуется привлекать примерно 1,7 млн работников в год. За семь лет это составит около 11,9–12,2 млн человек. Эти данные были представлены на пленарном заседании Всероссийского кадрового форума и основаны на опросе работодателей: министерство опросило порядка 330 тысяч компаний с общей численностью работников примерно 23 млн человек. 📊

Что именно сказал министр

Антон Котяков указал, что общая потребность в замещении за семь лет составляет 12,2 млн работников. Из них 11,7 млн — это замещение сотрудников, уходящих на пенсию, и около 500 тысяч — это специалисты, необходимые экономике в связи с созданием дополнительных рабочих мест. По его словам, впервые в России был составлен семилетний прогноз потребностей на рынке труда, при этом изменился источник данных для расчёта потребности в замещении, что повысило точность оценок. ✍️

Минтруд отмечает, что необходимое ежегодное привлечение работников в экономику — порядка 1,7 млн человек в год — меньше, чем в предыдущем пятилетнем прогнозе, где говорилось о замещении около 11 млн работников до 2030 года (или примерно 2,2 млн человек в год).

Почему такая потребность возникла

  • Старение трудоспособного населения и массовый выход на пенсию — основная причина высокой потребности в замещении. Большая часть заявленной потребности (около 11,7 млн человек) связана именно с этим фактором.
  • Создание новых рабочих мест дает дополнительный спрос (около 0,5 млн человек за семь лет по оценке Минтруда).
  • Демографические тренды, структурные изменения в экономике и технологическая трансформация также влияют на спрос и предложение рабочей силы.

Что это означает для Екатеринбурга и Свердловской области

На уровне региона масштаб федерального прогноза переводится в конкретные задачи для городов и отраслей. Екатеринбург как административный, экономический и научный центр Урала будет испытывать свои собственные потребности и вызовы, которые в целом коррелируют с национальными трендами.

Некоторые факторы, которые следует учитывать применительно к Екатеринбургу и Свердловской области:

  • Роль региона в промышленности: Свердловская область традиционно сильна в промышленном производстве, металлургии, машиностроении и горнодобывающей отрасли. Спрос на квалифицированных рабочих и инженерных специалистов в этих секторах остаётся устойчивым.
  • Городская экономика Екатеринбурга: город — крупный центр торговли, услуг, образования и здравоохранения, а также IT и цифровых сервисов. Рост сервисного сектора и IT-индустрии создаёт спрос на других специалистов — программистов, аналитиков, менеджеров проектов, а также сотрудников сферы услуг.
  • Демография региона: по данным переписей и оценок, население Екатеринбурга составляет примерно 1,5 млн человек, а население Свердловской области — порядка 4–4,4 млн человек. Эти цифры делают регион крупным резервуаром рабочей силы, но одновременно подчеркивают необходимость замещения уходящих на пенсию работников и подготовки новых кадров.

В итоге, если федеральная потребность в 1,7 млн человек в год будет пропорционально распределяться по регионам (учитывая экономику, демографию и миграционные потоки), то Екатеринбургу и Свердловской области придётся активнее работать над тем, чтобы сохранить и подготовить кадры, а также привлекать трудовые ресурсы из других регионов и стран.

Какие направления подготовки и политики важны для региона

Опыт и логика кадровой политики предполагают несколько ключевых направлений, релевантных и для Екатеринбурга, и для области в целом. Ниже — обзор возможных мер и инструментов, которые часто обсуждаются экспертами и органами власти при решении задач по обеспечению спроса на рабочую силу. Это не прогноз Минтруда, а перечисление практических подходов, применимых на уровне региона:

  • Повышение роли профессионального образования и переподготовки. Системы колледжей и техникумов, вузы и центры профподготовки должны быть готовы быстро переобучать работников в востребованные профессии.
  • Сотрудничество бизнеса и учебных заведений. Практико-ориентированные программы, дуальное обучение и совместные проекты с предприятиями позволяют готовить специалистов под реальные потребности.
  • Стимулирование миграционных потоков в регион. Гибкие меры по привлечению трудовых мигрантов (внутренних и внешних), создание условий для их интеграции и легальной занятости.
  • Меры по сохранению трудоспособности старших работников. Программы повышения квалификации и поэтапного ухода на пенсию с частичной занятостью помогут снизить дефицит квалифицированных кадров.
  • Повышение производительности и инвестиции в технологии. Там, где возможно, рост производительности может компенсировать недостаток рабочей силы.
  • Поддержка малого и среднего бизнеса, гибких форм занятости и предпринимательства — это создаёт дополнительные рабочие места и возможности для самозанятых.

Сферы, где спрос может вырасти в регионе

Ниже приведены направления, которые традиционно важны для экономики Екатеринбурга и области, и где, вероятно, сохранится или усилится потребность в кадрах. Это обосновано структурой экономики региона и общероссийскими трендами, а не конкретными прогнозами Минтруда по отраслям:

  • Промышленность и машиностроение — специалисты по эксплуатации и обслуживанию оборудования, технологи, инженеры.
  • Горная и металлургическая отрасль — рабочие специальности, технологический персонал и инженеры.
  • Здравоохранение и социальная сфера — врачи, медсестры, специалисты по уходу за пожилыми людьми.
  • Образование — учителя и преподаватели, педагоги дополнительного образования, сотрудники вузов и колледжей.
  • IT и цифровые технологии — разработчики, аналитики, специалисты по кибербезопасности и ИТ-поддержке.
  • Строительство и городская инфраструктура — строители, архитекторы, проектировщики и инженеры по инфраструктурным решениям.
  • Сфера услуг и торговли — персонал в ритейле, логистике, гостиничном и ресторанном бизнесе.

Какие вызовы может принести нехватка кадров

Дефицит работников в отдельных отраслях и профессиях может привести к ряду негативных последствий для экономического развития региона:

  • Замедление реализации инвестиционных проектов и расширения производства вследствие нехватки квалифицированных работников.
  • Перегрузка оставшихся работников и снижение качества услуг в здравоохранении, образовании и социальных службах.
  • Рост зарплат в дефицитных профессиях, что может повлечь инфляционное давление в отдельных секторах.
  • Необходимость увеличения затрат на обучение и адаптацию новых сотрудников.

Как работодатели и власть могут действовать уже сейчас

Многие рекомендации очевидны и реализуемы на муниципальном и региональном уровнях. Ниже — практические шаги, которые уже применяются в ряде российских регионов и которые можно масштабировать в Екатеринбурге и Свердловской области:

  • Развитие программ пред- и послевузовской практики: стажировки, оплачиваемые практические занятия и летние школы от бизнеса.
  • Субсидирование учебных программ и переквалификации для работников в дефицитных профессиях.
  • Создание центров профессий будущего и кластерных центров компетенций с участием промышленных предприятий.
  • Поддержка мобильности рабочей силы: помощь с переездом, информационные сервисы по трудоустройству и сопровождению семей мигрантов.
  • Программы социальной поддержки и здорового образа жизни для сохранения работоспособности населения.
  • Развитие инфраструктуры дистанционной работы и гибких форм занятости, что позволяет привлекать специалистов, не меняя место жительства.

Что может сделать каждый житель Екатеринбурга

Ситуация на рынке труда — не только вызов для властей и работодателей, но и возможность для самих жителей. Что можно предпринять уже сейчас:

  • Следить за трендами на рынке труда и при необходимости инвестировать в своё образование и переквалификацию.
  • Рассматривать новые формы занятости — фриланс, проектная работа, предпринимательство.
  • Использовать возможности повышения квалификации, которые предлагают местные вузы, колледжи и центры занятости.
  • Поддерживать баланс между работой и здоровьем — долгосрочная трудоспособность важна для самих работников и экономики в целом.

Заключение

Прогноз Минтруда о потребности в почти 12 миллионах работников за семь лет — важный сигнал для всей страны и для регионов в отдельности. Для Екатеринбурга и Свердловской области это означает необходимость активной кадровой политики: подготовки специалистов, удержания опытных работников, использования миграционного ресурса и инвестиций в повышение производительности. 🔍

Реализовать эти задачи можно только совместными усилиями бизнеса, образовательных учреждений и органов власти. Чем раньше начнётся системная работа, тем меньше будет шоков на рынке труда и тем выше шансы региона использовать появляющиеся возможности для модернизации и роста.

Если у вас есть вопросы по влиянию прогноза на конкретные профессии в Екатеринбурге или вы хотите узнать о местных инициативах по подготовке кадров — пишите в комментариях. Мы продолжим следить за развитием темы и расскажем о региональных решениях и программах. 🙂

Источник данных: заявление министра труда Антона Котякова на Всероссийском кадровом форуме; итоги опроса работодателей Минтруда (около 330 тыс. компаний, общая численность сотрудников — около 23 млн).