Татьяна Савинова представила коллективу Свердловского областного медицинского колледжа нового директора — Анатолия Володина

5 ноября заместитель губернатора и министр здравоохранения Свердловской области Татьяна Савинова лично познакомила сотрудников Свердловского областного медицинского колледжа с новым руководителем — Анатолием Володиным. Новое назначение стало важным событием для одного из ведущих средних профессиональных медицинских учебных заведений региона. Бывший руководитель колледжа Ирина Левина, проработавшая на должности более 25 лет, продолжит работу в учреждении в новом качестве — директора по стратегическому развитию. 👩‍⚕️

Коротко о назначении и первых шагах

Анатолий Володин приступил к своим обязанностям 5 ноября. Во время первой встречи с коллективом он подчеркнул значимость колледжа, его заслуженный авторитет и вклад предыдущего руководства в достижение высокого профессионального уровня и признания учреждения. В новом качестве директор озвучил намерение сочетать внедрение современных образовательных технологий и цифровых решений с сохранением уникальных традиций и наработок, которые находятся в основе работы колледжа.

«Для меня является большой честью возглавить одну из ведущих организаций среднего профессионального медицинского образования в России. У колледжа есть заслуженный авторитет и насыщенная история достижений. Я сторонник внедрения современных образовательных технологий и цифровых решений, при этом планирую сохранить уникальные традиции и наработки, которые были накоплены в Свердловском медицинском колледже», — отметил Анатолий Володин. 🙂

Кто такой Анатолий Володин

Анатолий Володин родился в 1972 году. Он завершил обучение в Оренбургском областном базовом медицинском училище и в Оренбургской государственной медицинской академии. В профессиональной карьере Володин занимал руководящие позиции в системе среднего профессионального медицинского образования: в период с 2022 по 2025 годы он возглавлял Оренбургский областной медицинский колледж. Кроме того, Анатолий Володин является кандидатом медицинских наук, доцентом и лауреатом премии Координационного совета Минздрава РФ в области медицинского образования и науки.

Такая комбинация практического опыта руководителя колледжа, научной квалификации и признания в профессиональной среде формирует основу для дальнейшей работы по развитию образовательной среды и повышению качества подготовки специалистов среднего звена здравоохранения.

Роль Ирины Левиной и её новая должность

Ирина Левина руководила Свердловским областным медицинским колледжем более четверти века. Такой долгий срок на руководящей должности говорит о глубокой вовлечённости в жизнь учреждения, системном подходе к развитию образовательных программ и налаживанию связей с практическим здравоохранением. По решению руководства и в рамках нового организационного этапа Ирина Левина продолжит трудиться в колледже в должности директора по стратегическому развитию.

Переход в роль директора по стратегическому развитию предполагает сохранение экспертного вклада Левиной в долгосрочные проекты и ключевые направления развития учреждения, что позволит обеспечить преемственность накопленного опыта и связей, а также гармоничное сочетание традиций и инноваций. Такой формат сотрудничества часто даёт возможность сконцентрироваться на стратегических инициативах, учебно-методических проектах и взаимодействии с профильными работодателями и образовательными партнёрами.

Почему перевоспитание и развитие колледжей важны для региона

Средние профессиональные медицинские образовательные организации выполняют ключевую функцию в системе здравоохранения: они готовят медсестёр, фельдшеров, лаборантов и других специалистов, без которых невозможно обеспечить качественное функционирование поликлиник, больниц, релевантных служб и первичного звена. В условиях демографических и эпидемиологических вызовов региона и страны наличие стабильного, современно подготовленного кадрового резерва особенно важно.

Свердловская область, в которой расположена Екатеринбург — крупный научно-промышленный и медицинский центр Урала, заинтересована в подготовке квалифицированных специалистов, способных работать в условиях современных технологий, оказывать помощь в интенсивных сценариях оказания медицинской помощи и поддерживать профилактическую работу с населением. Колледжи медицинского профиля выступают связующим звеном между системой среднего профессионального образования и практическим здравоохранением, обеспечивая непрерывность профессионального развития и возможность дальнейшего повышения квалификации.

Приоритеты нового руководителя — что следует ждать от изменений

Согласно собственным заявлениям Анатолия Володина, в приоритете окажутся внедрение современных образовательных технологий и цифровых решений при сохранении традиций колледжа. Такие направления можно рассматривать через несколько практических аспектов:

• интеграция цифровых учебных материалов и симуляционных практик в образовательный процесс;
• акцент на межпрофессиональное обучение и развитие навыков командной работы;
• совершенствование практической базы и взаимодействия с лечебными учреждениями региона;
• поддержка непрерывного профессионального развития выпускников и сотрудников колледжа;
• сохранение и развитие воспитательных и профессиональных традиций, которые сформировались в колледже за годы его работы.

Каждое из этих направлений в современных реалиях коррелирует с задачами повышения качества медицинской помощи, доступности профильной подготовки и адаптации образовательного процесса к цифровой трансформации отрасли. При этом сохранение корпоративной культуры и традиций — важный элемент идентичности учреждения, который помогает поддерживать преемственность и высокие стандарты подготовки.

Значение научной и педагогической квалификации руководителя

Наличие у руководителя академической степени и звания (кандидат медицинских наук, доцент) позволяет сочетать управленческий подход с пониманием научных и образовательных стандартов. Это важно при модернизации учебных программ, внедрении клинических и симуляционных курсов, а также при реализации проектов взаимодействия с высшими учебными заведениями и научными центрами.

Премия Координационного совета Минздрава РФ в области медицинского образования и науки, которой удостоен Анатолий Володин, также свидетельствует о признании результатов его профессиональной деятельности в сфере медицинского образования на федеральном уровне. Такие достижения часто открывают дополнительные возможности для налаживания сотрудничества и участия в конкурсах и грантовых программах, направленных на развитие образовательной инфраструктуры.

Что важно для коллектива и студентов колледжа сейчас

Переход руководства всегда вызывает вопросы у сотрудников, студентов и партнёров: как будут сохраняться уже работающие практики, изменится ли учебный план, какая будет стратегия развития материально-технической базы. Официальные сообщения указывают на намерение нового директора сочетать инновации с сохранением традиций — это сможет уменьшить неопределённость и обеспечить плавный переход.

Для студентов важно, чтобы изменения были направлены на повышение качества практической подготовки, увеличение возможностей для прохождения практики в реальных клинических условиях и развития профессиональных компетенций, востребованных работодателями. Для преподавателей значимы поддержка в повышении квалификации, доступ к современным образовательным средствам и участие в методических проектах.

Взаимодействие с системой здравоохранения Свердловской области

Свердловская область располагает развитой сетью медицинских учреждений — от городских больниц Екатеринбурга до районных поликлиник. Эффективная работа медицинского колледжа невозможна без тесного взаимодействия с этими учреждениями: совместные практики, стажировки, обмен преподавателями и специалистов-практиков помогают обеспечить соответствие подготовки реальным требованиям отрасли.

В этом ключе роль директора колледжа заключается не только в управлении внутренними процессами, но и в развитии партнёрских связей с департаментами здравоохранения, профильными учреждениями, а также организациями, предоставляющими рабочие места для выпускников. Опыт руководителя, ранее руководившего Оренбургским областным медицинским колледжем, может помочь в адаптации успешных практик межрегионального взаимодействия и применении эффективных управленческих решений в Свердловской области.

О сохранении традиций и внедрении инноваций

В выступлении нового директора звучала идея баланса между инновациями и традициями — это подход, который отражает современную парадигму управления образовательными учреждениями. Инновации, включающие цифровые решения, симуляционные центры и современные методики обучения, должны дополнять, а не разрушать проверенные временем практики: воспитательную работу, систему наставничества, локальные профессиональные традиции и культуру учреждения.

Такой баланс особенно важен в медицинском образовании, где человеческий фактор, навыки коммуникации и умение работать в команде сочетаются с техническими и диагностическими компетенциями. Сохранение традиций и корпоративных ценностей помогает формировать профессиональную идентичность выпускников и поддерживать престиж профессий среднего медицинского звена.

Что дальше — возможные векторы развития

На ближайшей перспективе логично ожидать, что новый директор и коллектив колледжа сосредоточатся на следующих задачах (в качестве общих направлений, соответствующих заявленным приоритетам):

• оценка текущих образовательных программ и выработка плана их модернизации с учётом современных требований;
• интеграция цифровых образовательных ресурсов и повышение компетенций преподавателей в области цифровых технологий;
• укрепление практической базы и развитие партнёрств с медицинскими организациями региона;
• внедрение элементов симуляционного обучения и клинических ситуаций в учебный процесс;
• поддержка программ повышения квалификации для сотрудников и создание условий для научно-методической работы.

Реализация этих направлений требует времени, командной работы и участия всех заинтересованных сторон — администрации колледжа, преподавателей, студентов, профильных ведомств и медицинских учреждений Свердловской области.

Завершение: значение назначения для региона

Назначение Анатолия Володина на пост директора Свердловского областного медицинского колледжа и переход Ирины Левиной на должность директора по стратегическому развитию отражают стремление сохранять преемственность и одновременно вводить новое в систему подготовки специалистов среднего медицинского звена. Это событие важно не только для самого учебного заведения, но и для системы здравоохранения Свердловской области в целом, так как от качества подготовки медсестёр, фельдшеров и других специалистов напрямую зависит доступность и качество медицинской помощи для жителей региона.

В ближайшие месяцы коллектив колледжа под новым руководством будет работать над конкретными шагами по реализации заявленных приоритетов. Главная задача — сохранить высокий профессиональный уровень подготовки, укрепить связи с практикой и развивать образовательный процесс с опорой на современные технологии, при этом не теряя уникальных традиций института. Желаем коллективу Свердловского областного медицинского колледжа успешной и конструктивной работы в новом составе руководства! 👏

Новости Екатеринбурга сегодня — городская жизнь, события, бизнес | НовостиЕкб